Move 2025 – Nosso Plano Estratégico

Nosso plano estratégico de 5 anos, o Move 2025, descreve os principais objetivos estratégicos que apoiarão nosso ambicioso desenvolvimento. Esses objetivos alavancam a transformação que iniciamos há 5 anos para aproveitar as oportunidades de crescimento que vislumbramos em um futuro de médio e longo prazo.

Com este novo plano estratégico, estamos nos posicionando no centro do mundo da mobilidade em evolução e temos como objetivo fortalecer nossa vantagem competitiva.

Nossa ambição é nos tornarmos um provedor de mobilidade sustentável totalmente integrado e o líder global em nosso setor.

Quatro pilares estratégicos

Nosso desenvolvimento estratégico está baseado em quatro pilares principais:

Move para os Clientes

Queremos ser reconhecidos como o fornecedor mais inovador de produtos e serviços de mobilidade através da digitalização, personalização, flexibilidade, excelente experiência do cliente e uma marca única de mobilidade.

Move para o Crescimento

Queremos ser o líder global em soluções de mobilidade sustentável, estendendo a cobertura geográfica e o alcance do cliente com novos parceiros no ecossistema de mobilidade, com aquisições que agregam valor e novas soluções de mobilidade.

Move para o Pessoas

Colocaremos as pessoas e a responsabilidade social corporativa no centro do modelo de negócios.

Move para a Desempenho

Nosso objetivo é gerar valor ao longo do ciclo econômico dentro de uma estrutura operacional de negócios robusta para fazer a empresa crescer de maneira rentável.

As ambições do Move 2025 se traduzem em quatro produtos principais para impulsionar o crescimento sustentável

Serviço Completo de Leasing & Gestão da Frota

Planejamos aumentar nossa oferta de serviço completo de leasing e de gestão de frotas e ver um crescimento potencial significativo em cada um dos nossos quatro segmentos de clientes: multinacionais e grandes empresas, PMEs, funcionários corporativos e consumidores privados.

Continuaremos a moldar nossas soluções de mobilidade de valor agregado através da digitalização, personalização, flexibilidade e excelente qualidade de serviço, priorizando componentes compartilhados, conectados, multimodais e sustentáveis, para atender às necessidades e expectativas de nossos clientes à medida que elas surgem.

O número de ‘Contratos Totais1’ que administramos deve chegar a c. 2,3 milhões até 2025, incluindo crescimento por meio de aquisições complementares. Esperamos que os canais diretos e indiretos contribuam significativamente para este crescimento, em particular graças à nossa plataforma digital líder de arrendamento privado.

Somos o fornecedor nº 1 na Europa com a mais ampla cobertura direta globalmente e planejamos expandir ainda mais nossa presença geográfica, inclusive na Ásia, visando até 50 países.

O futuro é multicíclico e multicanal

O Move 2025 transformará nosso modelo de negócios para um em que os veículos são alugados por mais tempo, em alguns casos para toda a vida útil dos veículos, com base em um processo de seleção oportunista e estratégia de preços voltada para o mercado para leasing multicíclico, vendas de carros usados ​​e distribuição multicanal.

1Contratos Totais = Frota Total (Serviço Completo de Lease & Gestão de Frota) mais novos contratos de soluções de mobilidade (ALD Flex, Aluguel de Carro Usado e ALD Move)

Nosso objetivo é ter c. 30% de nossos veículos usados vendidos ou alugados para clientes de varejo até 2025, com o aluguel de carros usados ​​atingindo um total de c. 125.000 veículos.

O Carmarket para consumidores da ALD com base em uma abordagem Clicks ‘n Bricks, será implementado em 25 países para apoiar essas ambições, alavancando nossas plataformas digitais de última geração e rede de showrooms físicos.

Promovendo o investimento em recursos digitais

Nos próximos 5 anos, estaremos acelerando o investimento em nossos recursos digitais e planejamos gastar 66 MEUR para apoiar nossas ambições digitais. Investidos em nossos pilares estratégicos, pretendemos construir a obsessão do cliente em todos os níveis de nossa organização, a fim de trazer aos nossos clientes mais flexibilidade e uma experiência de mobilidade única. Claramente queremos levar a Gestão de Frotas para um próximo nível.

O futuro da mobilidade é elétrico

Como pioneiros na transição do propulsor, continuaremos a liderar o mercado na mudança para veículos de baixa emissão, acompanhando nossos clientes por meio de uma abordagem baseada em TCO 2 , uma oferta de all-inclusive VEs, parcerias de VEs direcionadas e um Programa global de VEs.

A participação de Veículos Elétricos 3 nas entregas de carros novos deve aumentar para c. 30% até 2025. Em 2030, nossa meta é c. 50% das entregas serem de Veículos Elétricos a Bateria.

Uma abordagem de sustentabilidade quadridimensional para a Responsabilidade Social Corporativa

Estamos colocando a responsabilidade social corporativa no centro de tudo o que fazemos para um futuro sustentável. Para apoiar totalmente essa ambição, definimos uma abordagem de sustentabilidade quadridimensional com uma série de objetivos extra-financeiros para 2025 para apoiar nossa estratégia de RSC e garantir que nossas atividades comerciais tenham um impacto positivo na sociedade, incluindo:

• Moldando o futuro da mobilidade sustentável, promovendo a mudança para uma frota de baixa emissão: - 40% nas emissões de CO 2 4 vs 2019

• Sendo um empregador comprometido e responsável, aumentando a participação das mulheres nos órgãos de gestão para 35% 5

2TCO – custo total de propriedade
33Veículos Elétricos (VE) definidos como Veículos Elétricos a Bateria (VEB), Veículos Elétricos Híbridos Plug-in (VEHP) e + Veículos a Células de Combustível de Hidrogênio. Metas definidas para entregas de automóveis novos de passageiros para UE + Noruega + Reino Unido + Suíça
4Emissões médias em automóveis de passageiros para UE + Noruega + Reino Unido + Suíça (CO2 em g/km (norma NEDC))
5Comitê Executivo e Comitê de Gestão da ALD SA (holding) + Conselho Operacional + Diretores Executivos e Comitês de Gestão do Grupo locais de entidades internacionalmente

• Implementando cultura & práticas de negócios responsáveis, como critérios ESG em 100% de nossas políticas, processos e controles com stakeholders externos
  
  
• Reduzindo a pegada ambiental interna da empresa em 30% vs. 2019

Move 2025 – a visão de um futuro de mobilidade sustentável

O mundo da mobilidade está passando por grandes transformações que estão remodelando nosso setor.
Estamos confiantes de que estamos bem posicionados para continuar a crescer significativamente nos próximos 5 anos e que os objetivos estratégicos no contexto do nosso novo plano estratégico, Move 2025, irão enfrentar com sucesso esses desafios e aproveitar novas oportunidades para entregar valor tangível e forte retorno para todos os nossos stakeholders.

Estamos totalmente comprometidos em cumprir nossa visão de nos tornarmos um provedor de mobilidade sustentável totalmente integrado e o líder global em nosso setor.

Estamos prontos para mover você!